先發(fā)制人須先知先算先行

　　先發(fā)制人，可達(dá)成出其不意、攻其不備的目的，迅速奪取戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，從而被許多將領(lǐng)視為作戰(zhàn)指導(dǎo)原則，并在實(shí)戰(zhàn)中屢屢證明其蓬勃的生命力。然而，要實(shí)現(xiàn)先發(fā)制人，首先要做好先知先算先行工作。

　　先知者掌握主動(dòng)權(quán)。先知是掌握戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的基礎(chǔ)，一部5000多字的《孫子兵法》，論“知”者就有79處之多，通篇都貫穿“先知而后戰(zhàn)”的思想?！秾O子兵法·用間篇》指出：“成功出于眾者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可驗(yàn)于度，必取于人，知敵之情者也?！敝褐?，百戰(zhàn)不殆。只有比敵方優(yōu)先獲得準(zhǔn)確的情報(bào)信息，才能搶占先機(jī)，掌握戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。1944年初，為打擊納粹德國(guó)，美、英、蘇三國(guó)商定盡快在歐洲開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)德國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略夾擊，但美軍領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)何時(shí)登陸意見不一。于是，美國(guó)總統(tǒng)羅斯福命令其情報(bào)機(jī)構(gòu)研究形成了《希特勒的性格分析報(bào)告》，得出“如果盟軍在1944年上半年發(fā)動(dòng)大規(guī)模反擊，希特勒將無法高效地、正確地指揮忠于自己的百萬大軍”的結(jié)論，因此才有了后來的諾曼底登陸作戰(zhàn)。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，信息已成為關(guān)鍵作戰(zhàn)要素，制信息權(quán)越來越成為奪取戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的核心因素?？v觀海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)、阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)等近幾場(chǎng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)，都是“殺雞用牛刀”的單向透明的非對(duì)稱作戰(zhàn)。以美國(guó)為首的北約國(guó)家，因掌握了戰(zhàn)場(chǎng)制信息權(quán)，才有了科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)的零傷亡、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)美軍的長(zhǎng)驅(qū)直入。欲做到先知，就要增強(qiáng)戰(zhàn)場(chǎng)信息的獲取、傳輸和處理能力，預(yù)先搞清楚作戰(zhàn)對(duì)手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、兵力部署、裝備數(shù)質(zhì)量、指揮員氣質(zhì)性格，以及作戰(zhàn)地域的宗教信仰、社會(huì)風(fēng)俗、飲食習(xí)慣等，通過對(duì)敵我雙方主客觀條件的分析研判，獲得對(duì)作戰(zhàn)指導(dǎo)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，做到“對(duì)敵人像對(duì)自己一樣了解”。如此，方能料敵于先、掌控全局。

　　先算者善謀全勝?！秾O子兵法·計(jì)篇》指出：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎?吾以此觀之，勝負(fù)見矣?！本谟?jì)算，是善于謀略、打勝仗的前提和保證，它要求各級(jí)指揮員要有量化思維意識(shí)，通過戰(zhàn)前的精算、深算、細(xì)算，對(duì)敵情、我情和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，研判對(duì)我有利和不利的因素，而后通過戰(zhàn)略籌劃和兵力部署，積極創(chuàng)造出全勝的條件，營(yíng)造全勝的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)?？倕⒅\部體制的創(chuàng)始人毛奇就指出：“先計(jì)算，后冒險(xiǎn)。”毛澤東同志在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)行10個(gè)月的情況下，通過總結(jié)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)初期經(jīng)驗(yàn)，用《論持久戰(zhàn)》系統(tǒng)闡述了中國(guó)實(shí)行持久戰(zhàn)以獲得對(duì)日作戰(zhàn)勝利的戰(zhàn)略。諾曼底登陸戰(zhàn)役中的奧馬哈海灘戰(zhàn)斗，美軍付出了2500人死亡的慘痛代價(jià)才登陸成功，與之并肩作戰(zhàn)的英軍卻打得比較輕松，幾乎一次沖擊就突破了德軍的海岸防御。同一場(chǎng)登陸作戰(zhàn)，緣何一順一難?說到底，就是通過先算，在戰(zhàn)法選擇、時(shí)機(jī)把握上與美軍“伐謀”有所不同。通過偵察，英軍將沖擊上陸地點(diǎn)選在了德軍兵力火力最薄弱之處，并最大限度利用潮汐條件。當(dāng)英軍接近海岸時(shí)發(fā)現(xiàn)潮水的升漲并沒有達(dá)到理想的水平，便在條件允許的情況下，果斷將沖擊上陸時(shí)間推遲了60到90分鐘;反觀美軍，沒通過先算，采取“砸核桃”的戰(zhàn)法，按原定計(jì)劃展開行動(dòng)。由于潮汐水位不高，第一梯隊(duì)美軍士兵在距離敵岸較遠(yuǎn)處便被迫下水沖擊，結(jié)果導(dǎo)致登陸部隊(duì)受到德軍岸防火力的重大殺傷。

　　先行者創(chuàng)勝戰(zhàn)之局?！秾O子兵法·虛實(shí)篇》指出：“故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”以迅雷不及掩耳的作戰(zhàn)行動(dòng)先敵而動(dòng)，搶占作戰(zhàn)先機(jī)，強(qiáng)化當(dāng)前優(yōu)勢(shì)并發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，是先發(fā)制人的精髓要義。先發(fā)制人可以出其不意，攻其不備，打亂敵人的戰(zhàn)略意圖和軍事部署，營(yíng)造有利于自己而不利于敵的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)?！栋賾?zhàn)奇略·先戰(zhàn)》指出：“先兵以急擊之，則勝?！北幻珴蓶|稱為“蠢豬式仁義道德”的宋襄公，在泓水之戰(zhàn)中，因連連錯(cuò)失“半渡而擊”“立足未穩(wěn)”的先機(jī)，反被楚軍擊敗。1983年美軍對(duì)格林納達(dá)發(fā)起的“暴怒行動(dòng)”、1986年美軍對(duì)利比亞發(fā)起的“黃金峽谷行動(dòng)”、2007年以色列跨境突襲敘利亞核設(shè)施的“果園行動(dòng)”等都是先發(fā)制人的典范。同時(shí)，《孫子兵法·軍事篇》也指出：“后人發(fā)，先人至?！彼鼜?qiáng)調(diào)“后發(fā)”也要“先至”。趙國(guó)大將趙奢受命馳援韓國(guó)閼與，在以計(jì)麻痹秦軍的基礎(chǔ)上，先秦奪占北山，致使秦軍大敗，閼與之困才得以解除。1951年9月，為粉碎“聯(lián)合國(guó)軍”空中封鎖交通線的“絞殺戰(zhàn)”，我志愿軍以空地協(xié)同的搶修、搶運(yùn)和“空中拼刺刀”的后發(fā)行動(dòng)挫敗了“聯(lián)合國(guó)軍”的作戰(zhàn)行動(dòng)，使其“絞殺戰(zhàn)”破產(chǎn)。由此可見，無論是先發(fā)制人還是后發(fā)先至，都強(qiáng)調(diào)的是“先”字，即必須要先機(jī)料敵，先敵而動(dòng)，奪取戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，把控戰(zhàn)爭(zhēng)節(jié)奏，方能贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。同時(shí)，先行還須立足底線思維，多備幾手方案。未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)場(chǎng)空間多維，戰(zhàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，立足從最惡劣最復(fù)雜最困難的情況出發(fā)，訂細(xì)訂實(shí)作戰(zhàn)方案預(yù)案，做到一類任務(wù)多種情況、一種情況多種手段、一種手段多種配合，打贏“戰(zhàn)爭(zhēng)之前的戰(zhàn)爭(zhēng)”。如此，方能在戰(zhàn)場(chǎng)上游刃有余、得心應(yīng)手。