臺商如何因應(yīng)全球經(jīng)貿(mào)巨變

美國總統(tǒng)特朗普引發(fā)的關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)，全球經(jīng)貿(mào)秩序巨大震蕩，尤其是對于在世界各地布局的臺商，沖擊可謂前所未見。這場關(guān)稅風(fēng)暴不僅是短期市場波動，更是一個結(jié)構(gòu)性的巨大考驗。許多臺商過去數(shù)十年來，以臺島外為主要制造基地，產(chǎn)品透過出口至美國與歐洲市場，如今突然面臨著高額關(guān)稅成本暴增、競爭力驟降、訂單急劇流失的困境。此外，中美關(guān)系也使得各國的政策充滿了更多不確定性，臺商的經(jīng)營風(fēng)險明顯升高。

在此嚴(yán)峻的情勢下，臺當(dāng)局與各界有必要積極思考如何成為臺商最有力的后盾，透過有效且具體的措施來協(xié)助他們轉(zhuǎn)型與因應(yīng)風(fēng)險，并且借此契機，帶動臺灣整體產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

臺當(dāng)局應(yīng)該建構(gòu)更完善、更具體的“回流與轉(zhuǎn)型支持機制”。目前臺當(dāng)局推動的“投資臺灣三大方案”是一個良好的開始，但顯然必須更深入，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的特性與需求，提供差異化且實務(wù)性的協(xié)助。例如針對電子業(yè)，臺當(dāng)局可透過設(shè)立高階制造研發(fā)中心、提供稅務(wù)優(yōu)惠及補助，來鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈的提升；至于中小企業(yè)，則應(yīng)該提供更為務(wù)實的融資保證措施，以及生產(chǎn)自動化設(shè)備的汰換補助。此外，因為臺灣工業(yè)區(qū)土地供應(yīng)不足，臺當(dāng)局甚至應(yīng)該著手推動都市工業(yè)區(qū)的更新計劃，或與東南亞國家合作，共同開發(fā)海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提供更廣泛的落腳點選擇。

臺商必須面對全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的新趨勢，積極推動供應(yīng)鏈多元化的“臺灣+N”戰(zhàn)略。

因此臺當(dāng)局必須協(xié)助臺商在越南、印度、印尼等新興市場建立替代的制造基地。透過相關(guān)單位，提供投資咨詢的專業(yè)服務(wù)，并與當(dāng)?shù)芈蓭?、會計師、物流業(yè)者緊密合作，建置完善的投資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時也應(yīng)積極與這些國家洽簽投資保障協(xié)定及避免雙重課稅協(xié)定，甚至爭取參與區(qū)域經(jīng)貿(mào)整合的機制，如CPTPP與RCEP，以擴大市場機會與降低投資風(fēng)險。

臺當(dāng)局也應(yīng)該引導(dǎo)臺商提升產(chǎn)品的附加價值，減少對低成本制造模式的依賴。過去臺商過度依賴的低成本制造環(huán)境，貿(mào)易戰(zhàn)正凸顯此模式的脆弱性。臺當(dāng)局必須鼓勵企業(yè)發(fā)展自主品牌與自有技術(shù)，直接面向終端消費者市場。此外也應(yīng)協(xié)助產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G等先進(jìn)技術(shù)，推動智慧制造，進(jìn)一步由傳統(tǒng)代工角色轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)整合業(yè)者。這不僅限于資金援助，更需搭配專業(yè)的技術(shù)顧問團隊與策略規(guī)劃指導(dǎo)。

政策穩(wěn)定性與明確性非常重要，臺當(dāng)局需積極推動政策溝通與輿論引導(dǎo)，透過定期召開中小企業(yè)論壇、僑界經(jīng)貿(mào)會議，清楚傳達(dá)臺當(dāng)局支持臺商的堅定立場，并且直接了解企業(yè)的需求與挑戰(zhàn)，減少彼此之間的信息落差，穩(wěn)定臺商的經(jīng)營信心。

整體而言，臺當(dāng)局在協(xié)助臺商轉(zhuǎn)型的過程中，必須擺脫單一的“回臺投資”思維，以更全面、更有策略性的眼光來配合全球供應(yīng)鏈調(diào)整的大趨勢，協(xié)助臺商布局多元化生產(chǎn)基地，提升自主技術(shù)與品牌能力，真正建立起產(chǎn)業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。這樣臺商才能在日益競爭激烈的全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境中，真正立于不敗之地，為臺灣整體經(jīng)濟創(chuàng)造更高價值。（臺灣《經(jīng)濟日報》）